توييتر سرانجام ارسال محتواهاي ناپديد شونده را امكان پذير مي كند. اين شركت در حال آزمايش قابليت جديدي به نام «Fleets» است كه به كاربران اجازه ارسال توييت هايي را مي دهد كه پس از 24 ساعت به طور خودكار ناپديد مي شوند.

در حال حاضر قابليت Fleets به صورت آزمايشي براي كشور برزيل فعال شده، اما به گفته توييتر سرانجام در كشورهاي ديگر نيز فعال خواهد شد. اگر اين قابليت فراگير شود، مي تواند تغيير و تحولات بنيادين در نحوه تعامل كاربران با اين شبكه اجتماعي ايجاد كند.

قابليت Fleets شباهت هايي به استوري اينستاگرام داشته و اين موضوع را از ظاهر آن هم مي توان متوجه شد. همانند توييت معمولي، Fleets نيز مبتني بر متن است ولي مي توان تصوير يا فايل هاي GIF را به آن اضافه كرد.

پست هاي ناپديد شونده در فضايي جداگانه از صفحه اصلي نمايش داده مي شوند. پست هاي دنبال شوندگان در بالاي صفحه اصلي هايلايت خواهند شد و واكنش ها و پاسخ ها روانه اينباكس مي شوند. همچنين همانند استوري اينستاگرام، ديگران نمي توانند به پست هاي ناپديد شونده لينك داده يا آنها را در تگ Embed قرار دهند.

به گفته توييتر قابليت Fleets همانطور كه از نامش پيداست، قرار است فرصتي به كاربران بدهد تا «تفكرات فرار» خود را كه در قالب توييت معمولي نمي توان بيان كرد، به اشتراك بگذارند. از آنجا كه پست هاي ناپديد شونده را فقط دنبال كنندگان مي توانند ببينند، كاربر كنترل بيشتري روي مخاطبين خود خواهد داشت.

توييتر تا پيش از اين ترديدهاي زيادي در مورد «دوام» توييت ها داشت؛ حتي مدتي قبل جك دورسي مديرعامل توييتر گفت كه دكمه ويرايش هيچ گاه به اين پلتفرم اضافه نمي شود. با اين وجود اما كاربران توييتر به پست هاي ناپديد شونده تمايل نشان داده اند و استفاده روزافزون از سرويس هاي حذف خودكار توييت ها، گواهي بر اين ادعاست.

منبع:

https://digiato.com/article/2020/03/05/%d8%a2%d8%b2%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%82%d8%a7%d8%a8%d9%84%db%8c%d8%aa-fleets-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b7-%d8%aa%d9%88%db%8c%db%8c%d8%aa%d8%b1/

آسيب پذيري خطرناكي در بسياري از چيپست هاي مدياتك كشف شده كه به هكر اجازه خرابكاري هاي مختلفي شامل نصب برنامه دلخواه و دسترسي به داده هاي خصوصي را مي دهد.

سايت XDA Developers آسيب پذيري جديدي را در گوشي هاي اندرويدي كشف كرده است. اين آسيب پذيري نخستين بار توسط يكي از توسعه دهندگان و حين روت كردن تبلت آمازون Fire كشف شد. يكي از اعضاي فروم XDA با نام مستعار «diplomatic» اسكريپتي را منتشر كرده كه مي تواند بوسيله اين آسيب پذيري موقتاً به تبلت هاي Fire آمازون دسترسي روت بدهد.

اين آسيب پذيري كه «MediaTek-su» نام گذاري شده، در بسياري از گوشي ها و تبلت هايي كه چيپست مدياتك دارند، وجود دارد. به كمك اين حفره مي توان كارهاي مختلفي از جمله نصب برنامه، تغيير مجوز اپ هاي فعلي، دسترسي به داده هاي خصوصي و كارهاي خرابكارانه ديگر را انجام داد.

البته از آنجايي كه يك سال از عمر اين آسيب پذيري مي گذرد، احتمالاً برخي شركت ها متوجه آن شده و به كمك به روزرساني آنرا در محصولات خود برطرف كرده اند.

با اين وجود آسيب پذيري مورد بحث همچنان خطرناك است و با توجه به اينكه چيپست هاي مدياتك معمولاً در گوشي هاي اقتصادي و ميان‌رده به كار مي روند، احتمال دارد برخي شركت ها منابع لازم براي توسعه آپديت امنيتي و رفع اين حفره را در اختيار نداشته باشند.

حدوداً يك ماه قبل سايت TrendMicro با انتشار گزارشي مدعي شد بسياري از اپ هاي گوگل پلي استور پس از شناسايي گوشي هاي آسيب پذير، بوسيله حفره هاي CVE-2019-2215 يا MediaTek-su به گوشي ها دسترسي روت پيدا كرده اند. متأسفانه اين اپ هاي مخرب همچنان در پلي استور وجود دارند.

براي آگاهي از آسيب پذيري گوشي مبتني بر چيپست مدياتك، بايد اسكريپتي كه در سايت XDA Developer قرار داده شده را اجرا كرد. در صورتي كه گوشي وارد روت شل شود، چيپست آسيب پذير است و بايد هر چه زودتر نسبت به نصب به روزرساني نرم افزاري اقدام كرد.

منبع:

https://digiato.com/article/2020/03/03/%d8%a2%d8%b3%db%8c%d8%a8-%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%86%d8%a7%da%a9-%d8%af%d8%b1-%da%86%db%8c%d9%be%d8%b3%d8%aa-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%a7%d8%aa%da%a9/

استراتژي بازاريابي يك بيانيه جهت دار مفصل است كه چگونگي حصول اهداف بازاريابي را پرتو مي دهد. راهبرد بازاريابي، شيوه عملي كردن اهداف را فراهم مي آورد. در حالي كه اهداف بازاريابي، مشخص و قابل اندازه گيري و سنجش هستند، استراتژي هاي بازاريابي توصيفي اند.
در برنامه شما، راهبرد بازاريابي نشانه دهنده يك نگاه كلي اوليه به عناصر بازاريابي گوناگون و وضعيت استعمال آنها براي حصول اهداف بازاريابي مي باشد. رايج ترين جستار هاي استراتژي به شرح زير هستند، اگرچه بايد آنچه را براي وضعيت ويژه خودتان مناسب ترين است، در نظر بگيريد:

۱. برپايي بازار در روبرو اختلاس بهره بازار                                  ۲. بازارهاي ملي، منطقه اي يا محلي                                    ٣. فصلي بودن۴. بودجه                                                                         ۵. رقابت                                                                         ۶. بازار هدف٧. فرآورده                                                                      ۸. اسم گذاري                                                                    ۹. بسته بندي۱۰. قيمت گذاري                                                               ۱۱. توزيع / نفوذ يا پوشش                                                  ۱۲. فروش حضوري / خدمات / عمليات  ۱۳. ترويج / رويدادها                                                         ۱۴. پيام تبليغاتي                                                               ۱۵. رسانه هاي تبليغاتي  ۱۶. رسانه اينترنت                                                              ۱۷. بازار پردازي                                                               ۱۸. روابط عمومي۱۹. تحقيقات و آزمون بازاريابي

در بعضي موارد، بخش استراتژي هاي بازاريابي برنامه شما ممكن است تنها محلي باشد كه محيط بعضي از اين موضوع ها - همانند ايجاد يك بازار يا مخارج - در آنجا به طور سر راست بحث شود. در چنين مواردي، استراتژي هايي كه در اين جا تدوين مي نماييد، رهنمون هايي براي بسياري از تصميم هاي تاكتيكي در ادامه برنامه شما فراهم مي آورد. براي مثال، شدني است يك استراتژي ايجاد بازار با معرفي يك محصول جديد برپايي نماييد. چنين استراتژي‌اي، مقارن با دربايستن شما براي برپايي سطح فوقاني از آگاهي و ايجاد خريد امتحان از طريق سطح فوقاني از فعاليت براي محصول جديدتان، زمينه را براي برنامه هاي تبليغاتي و ترويجي در مياني ساير برنامه ها فراهم مي آورد.

خواهيد ديدن كه بسياري از عناصر بازاريابي مطرح شده در راهبرد هاي بازاريابي، در ادامه برنامه از يك منظر تاكتيكي ويژه مرور مي شوند. استراتژي هاي بازاريابي كه در اين جا تدوين مي شوند، به عنوان مرجعي براي ابزارهاي تاكتيكي اي كه در پيوستگي مي آيند، استعمال دارند. اين راهبرد ها، جهت گيري استراتژيك كلي براي عملي نمودن اهداف بازاريابي را فراهم مي آورند، اما براي مثال، جزئياتي نظير «استفاده از تلويزيون» را كه به دسته رسانه هاي تاكتيكي برنامه بازاريابي متعلق مي باشد، دربرنمي گيرند.آنچه در ادامه مقاله گفته شده، يك رسيدگي از رويكردهاي استراتژي جايگزين براي تدوين استراتژي هاي بازاريابي، و نيز نمونه هايي از استراتژي بازاريابي را براي آغاز فراهم مي آورد. بايد كل استراتژي هاي جايگزين را در نظر بگيريد و سپس به تدوين استراتژي هاي بازاريابي اي بپردازيد كه اهداف بازاريابي برنامه شما را برآورده مي سازند.

استراتژي هاي تعويض كه بايد در عقيده گرفته شوند، عبارتند از:

۱. ايجاد بازار يا دزدي كردن سهم بازار؟يكي از تصميم هاي راهبردي مهمي كه همه بازاريابان اثناء نگارش يك برنامه با آن روبرو هستند، اين است كه براي دستيابي به اهداف فروش، يك بازار منظور ايجاد نمايند يا بهره بازار رقبا را بربايند؟اطلاعات مربوط به هشدار از فرآورده و ويژگي هاي محصول در رسيدگي كسب و كار شما و نيز چرخه عمر محصول به صورت خاص، در ارائه پاسخ به اين پرسش بنيادي بسيار كمك مي كنند.وضعيتي كه در آن محصولِ به نسبت جديدي داريم، پايگاه فعلي مشتريان حقير است، پايگاه بالقوه مشتريان به نسبت كبير است و چشم وهمچشمي كمي وجود دارد و بيشتر به استراتژي «ايجاد بازار هدف» نيازمند است. در بيشتر مواقع، شركتي كه يك بازار هدف برپايي مي نمايد، تا مدت ها بزرگترين بهره بازار را براي خود حفظ مي كند. با اين حال، به خاطر داشته باشيد كه معمولاً اختلاس بهره بازار از ايجاد بازار آسان تر است.
 
حتماً بخوانيد: راهبرد پيدا كردن بازار منظور براي فروش 

از آن جا كه اين يك پروسه دو مرحله اي است، برپايي يك بازار به موعد و پول اضافي نياز دارد. شما بايد دربايستن براي محصول را برپايي نموده، سپس بازار هدف را براي خريد برند خاصتان متقاعد سازيد. بسياري از كمپاني ها به عمد از استراتژي گسترش محصول «دومين در بازار» بهره‌گيري مي نمايند. آنها فرمان مي دهند لغايت شركت ديگري در ايجاد بازار سرمايه گذاري كند، سپس برندشان را معرفي مي نمايند. در وضعيتي كه محصول در مرحله بلوغ مي باشد و كمترين ميزان رشد را داراست (يعني مشتريان جديد كمي به بازار وارد مي شوند)، غالباً مستلزم اختلاس سهم بازار از رقبا است. در اين وضعيت بايد كاربران طبقه محصول را متقاعد سازيد كه فرآورده شما از محصولات رقبايتان برتر است. در برخي موردها بازار ممكن است در حال رشد باشد؛ كه شركت شما را قادر مي سازد همگام با آن رشد نمايد. در اين مورد، پرسش اين است: «آيا بازار با همان نرخي رشد مي نمايد كه من مي خواهم رشد كنم؟» در صورتي كه پاسخ منفي باشد، هنوز به اختلاس بهره از رقبايتان نياز داريد. تمام اين سناريوها در راهبرد سهم بازار كالبدشناسي مي شوند.

اين تصميم كه آيا بازار ايجاد نماييم يا اين كه بهره بازار برباييم، بايد پيش تر در دسته راهبرد بازاريابي تان اتخاذ شود، زيرا اين يك تصميم راهبردي بسيار اساسي است كه بر كل نواحي برنامه بارزيابي تاثيرگذار است. يك استراتژي ربودن سهم، نظير «ربودن سهم بازار از رقيبي كه رهبر است»، مستلزم نزديكي بسيار بسيار تعريف بازار منظور كمپاني شما با خاصيت هاي مشتريان رهبر كنوني بازار مي باشد. وانگهي به احتمال زياد، تبليغات منافع يا وجهه اي از فرآورده شركت شما را ارائه مي دهد كه رهبر در بازار فاقد آن است. در نقطه مقابل، يك استراتژي «ايجاد بازار» بيشتر مستلزم اين است كه آغاز مشتريان جديد را در باره منافع استعمال محصول تعليم داده، سپس آنان را به به كارگيري محصولات شركتتان متقاعد سازيد.
 

۲. استراتژي هاي بازار ملي، ناحيه اي و محلياين طبقه راهبرد بازاريابي، بيشتر توسط بازاريابان منطقه اي و ملي ناديده گرفته مي شود. اين استراتژي به بازارياب كمك مي كند لغايت تعيين نمايد كه آيا يك برنامه بازاريابي ملي محوري هستي خواهد داشت يا تركيبي از برنامه هاي بازاريابي ملي، ناحيه اي و محلي موجود مي باشد. داشتن تركيبي از برنامه ها مستلزم شغل زيادي است، اما معمولا ارزش تلاش كردن را دارد. چنين رويكردي بازارياب را توانا مي سازد لغايت رسانه ها، پيام و سطوح بودجه را براي بازارهاي خاص مطابق سازد. تخصيص منابع بازاريابي تان بر مبناي جغرافيا بسيار اهميت دارد، به اخص زماني كه در بازار منظور شما، جغرافيا يك متغير كليدي براي نرخ هاي خريد (عادت هاي خريد) است.
 
حتماً بخوانيد: تحقيقات بازار
 
۳. راهبرد هاي فصلي بودندر باره زمان تبليغ يا گسترش فرآورده يا فروشگاهتان بايد تصميم هاي استراتژيك اتخاذ نماييد. در اين جا، سرنوشت فصلي بودن از دسته فروش در رسيدگي كسب و كارتان سودمند واقع مي شود. چندين موضوع داراي اهميت هستند. نخست اينكه آيا موعد هايي از سنه هستي دارند كه عملكرد طبقه فرآورده شما به طور كلي از عملكرد شركتتان به طرز چشمگيري بهتر باشد؟ اگر وجود دارد، علت آن چيست؟ آيا مي توانيد براي افزايش فروش طي دوره اي كه مشتريان طبقه فرآورده شما به طور طبيعي در نرخ هاي بالاتري خريد مي كنند، كاري اتمام دهيد؟دوم اينكه آيا مي خواهيد تمام طول سال، تبليغ و ترويج نماييد، يا در دوره هاي نيرومند تر فروش يا در دوره هاي ناتوان تر؟سومين جستار اينكه شما بايد تصميم بگيريد آيا مي خواهيد پيش از دوره هاي اوج فروش، طي آنها يا در ميان آنها تبليغ و گسترش نماييد؟و در آخر، بايد منافع و ظرفيت توليدتان را در عقيده بگيريد. چنانچه، دوره هاي اوج فعلي فروش فصلي شما، شما را به فعاليت با حدوداً تمام ظرفيتتان واداشته است، قادر نخواهيد بود لغايت فروشتان را در اين دوره خيلي افزايش دهيد.

۴. استراتژي هاي بودجهاستراتژي هاي بودجه وضعيت خرج شدن بودجه بازاريابي را نشانه مي دهند. براي دستيابي به اهداف بازاريابي تان، بايد در باره راهبرد هاي بودجه مربوط به سوژه هايي نظير خرج سرمايه گذاري براي يك محصول جديد؛ اين كه آيا فروش برندها، فروشگاه ها يا نواحي كشور با فروش ناتوان تر را افزايش دهيد و يا اين كه آيا جذب مشتريان جديد بيشتري به برندها يا فروشگاه هاي قوي‌ترتان داشته باشيد، تصميم گيري نماييد.همچنين به بودجه كل بايد پروا شود. آيا شركت شما منظور دارد براي بازاريابي ديجيتالي و تبليغات، درصدي از فروش را متناسب با سال هاي گذشته خرج كند؟ يا آيا به اين علت كه قبل بيني هاي فروش و اهداف بازاريابي تهاجمي جديد دربايستن داريد، بودجه بازاريابي را افزايش مي دهيد؟ بر روي جزئيات راستين بودجه در دسته بودجه برنامه بازاريابي تأكيد خواهد شد.
 
۵. استراتژي هاي رقابتياغلب به يك استراتژي رقابتي نياز است. بررسي كسب و كار شدني است پرتو دهد كه مسئوليت كامل افول شركت شما در سهم بازار تقريبا  با يك رقيب فقط است، يا يك رقيب جديد در حال ورود به بازار است، يا يك كمپاني فقط با دسته جمعي از رقبا ممكن است بر جايگاه يابي منحصربفرد شما در بازار پيشي گرفته باشند. در اين صورت، شما بايد يك استراتژي بازاريابي رقابتي در برنامه بازاريابي تان برپايي نماييد.
 
حتماً بخوانيد: چگونه مشتريان با لذت كالا يا خدمت ما را بخرند؟

۶. استراتژي بازار هدفبخش بازار منظور شما، بازارهاي منظور اوليه و ثانويه را با جزئيات بيان نمود. اكنون بايد پيرامون تأكيدي كه بر بازارهاي منظور گوناگون داريد، بحث نماييد و وضعيت كار در هر يك از آن ها را بر پايه اهداف بازاريابي تان رسيدگي كنيد.

۷. راهبرد هاي محصولبايد در پيوستگي با محصولات جديد، اشاعه خطوط محصول، بهبود محصول، حذف فرآورده و ايجاد يا شفا خطوط محصول ضعيف تر يا تداوم به بيشترين ميزان رساندن خطوط فرآورده پرفروش تر تصميم هاي راهبردي اتخاذ نماييد.

۸. راهبرد هاي اسم گذاريچنانچه بخواهيد يك فرآورده جديد معرفي كنيد يا توسعه خط داشته باشيد، براي نام گذاري اين محصولات بايد تصميم گيري نماييد. آيا فرآورده جديد بايد به تنهايي شناسايي شود يا تحت چتر نام فاميلي باشد؟ آيا نام بايد به طور انحصاري مشتريان موجود را هدف پيمان دهد يا مشتريان كنوني و جديد را؟ در صورتي كه قصد ورود به يك كانال جديد را داشته باشيد، ممكن است بخواهيد براي خوشايند بازارهاي منظور متفاوت نام خط محصولتان را تغيير دهيد، يا ممكن است براي فروشگاه هايي كه محصول شما را در مراكز خريد با بها ارزان به فروش مي رسانند، در مقابل مراكز خريد منطقه اي، يك نام جديد در عقيده بگيريد.

گلكسي S20 اولترا گران‌ترين پرچمدار اين كمپاني كره‌اي به حساب مي‌آيد؛ البته اگر گلكسي فولد را تنها يك نمونه اوليه فرض كنيم. به همين دليل دير يا زود بايد شاهد تست سقوط اين پرچمدار نيز مي‌بوديم. در ادامه مي‌توانيد نتايج تست سقوط گوشي ۱۶۰۰ دلاري سامسونگ را مشاهده كنيد.

زماني كه گلكسي S20 اولترا را در ديجياتو بررسي كرديم، به توازن نامتناسب آن اشاره داشتيم. ماژول دوربين اين گوشي به قدري بزرگ و سنگين بود كه وقتي براي اولين بار اين گوشي را به دست گرفتيم، گوشي به سمت ماژول سنگيني مي‌كرد و حتي ممكن بود از دستمان بيفتند. در نتيجه انتظارمان اين بود كه ماژول مستطيلي شكل گلكسي S20 اولترا، به پاشنه آشيل آن تبديل شود.

 

تست سقوط گلكسي S20 اولترا اما خلاف اين را نشان مي‌دهد. همانطور كه در ادامه خواهيد ديد، اين گوشي پس از چندين بار سقوط از ارتفاعات مختلف، به خوبي از ماژول دوربين محافظت مي‌كند. ذكر اين نكته نيز لازم است كه از بين ۳ گوشي خانواده گلكسي S20، نسخه اولترا تنها مدلي است كه هم براي حفاظت از قاب پشتي و هم از نمايشگر، از گوريلا گلس ۶ استفاده مي‌كند. در ادامه مي‌توانيد اين ويديو را تماشا كنيد:

 

 

همانطور هم كه در ويديو ديديد، سقوط گلكسي S20 اولترا تنها منجر به خورد شدن شيشه پشتي و بخش‌هايي از نمايشگر ۶.۹ اينچي آن مي‌شود. تنها بخشي كه از سقوط از ارتفاعات مختلف سالم مي‌ماند هم ماژول بزرگ و برآمده مستطيلي شكل اين گوشي بوده كه دوربين‌هاي متعدد را در خود جاي داده است. در نهايت مي‌توان گفت اگر گوشي ۱۴۰۰ دلاري يا ۱۶۰۰ دلاري (بسته به ميزان رم) خريداري مي‌كنيد، حتما از قاب‌هاي محافظ و گلس براي نمايشگر آن استفاده كنيد، زيرا اين گونه كه به نظر مي‌رسد، شيشه‌ها هر چقدر هم كه محكم باشند، با اولين سقوط گوشي مي‌شكنند و خورد خواهند شد.

منبع:

https://digiato.com/article/2020/03/03/%d8%aa%d8%b3%d8%aa-%d8%b3%d9%82%d9%88%d8%b7-%da%af%d9%84%da%a9%d8%b3%db%8c-s20-%d8%a7%d9%88%d9%84%d8%aa%d8%b1%d8%a7-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b4%d8%a7-%da%a9%d9%86%db%8c%d8%af/

برنامه ريزي دقيق مي‌تواند يك استراتژي فوق العاده براي كسب و كارها باشد. اما استراتژي هاي فروش و بازاريابي به اين معناست كه براي قسمت فروش و بازاريابي خود برنامه اي دقيق اجرا كنيم و يا نوعي خاص با ترفندي خاص بازاريابي كنيم كه رقبا از ما عقب بمانند اما بدون آسيب زدن به كسب و كار ديگران.

دقت داشته باشيد كه برنامه ريزي براي فروش يعني تمركز روي مشتريان هدف و ارتباط با آن ها از تمامي راه هاي ارتباطي كه مي‌شناسيم. داشتن مشتري هاي جديد باعث خرج كردن هزينه هاي زياد تبليغاتي مي‌شود اما اگر ما هزينه هاي خود را صرف نگه داري مشتري هاي قديمي كنيم كنيم به افزطايش فروش خود كمك كرده ايم.

شايد شما تازه كسب و كار خود را شروع كرده باشيد و پيش خود مي‌گوييد خب براي كسب و كار من مشتري قديمي وجود ندارد، علت مطرح كردن اين موضوع اين است كه ما دركشورمان اول كاري را شروع مي‌كنيم و بعد به فكر برنامه ريزي مي‌افتيم. با هم روش هاي مختلف استراتژي هاي فروش و بازاريابي را بررسي كنيم.

بررسي استراتژي هاي بازاريابي و فروش

يكي از استراتژي هاي فروش و بازاريابي اين است كه شما خود را به گونه اي معرفي كنيد كه در بازار، ديگر كسب و كارها و مشتريان شما را متفاوت تر از بقيه و بالاتر ????از رقبا نشان مي‌دهد. مشتري ها در مورد محصول شما نظر خواهند داد، از محصولات شما تعريف و يا انتقاد خواهند كرد، شما را به ديگران معرفي و يا ديگران را از خريد محصول شما منصرف خواهند كرد. مهمترين هدف شما و تعيين استراتژي هاي فروش و بازاريابي شما بايد متمركز در اين بخش باشد كه كيفيت محصولات و يا پشتيباني از محصولات و همچنين خدمات خود را تقويت كنيد تا تمامي اين موارد( رضايت مشتري و تعريف از محصول شما ) طبق ميل شما پيش برود. شما بايد در بازار كار جوري معرفي شويد كه مشتري با افتخار از خريدن محصولي از شركتان تعريف كند، از رضايتمندي محصولتان براي ديگران سخن بگويد، از اينكه شما و

• كارمندان شركت چجوري با او صحبت كرده اند تعريف كند، براي دوستان و يا آشنايان خود جوري از محصول شما تعريف كنند تا ديگران را راغب به خريد كردن از شما كنند. اين يك استراتژي ايده آل براي ساختن جايگاه تجاري شما در بين كسب و كارها است.
• براي اينكه برند و محصولاتتان بر زبان ها بيوفتد با ديگران تفاوت داشته باشيد اين تفاوت به اين شكل تعريف مي‌شود كه شما در كسب و كار خود تخصص كافي داشته باشيد. يعني اگر 10 محصول در شركت خود داريد تك به تك محصولاتتان را با تمام جزئيات آنها بشناسيد وقتي شما محصولات خود را به خوبي بشناسيد خوب مي‌دانيد كه اين محصول به درد كدام يك از انواع مشتري هاي شما مي‌خورد. فرض كنيد

  بهترين استراتژي هاي فروش و بازاريابي چيست؟

  شما مغازه لوازم تحرير داريد و انواع مختلفي از خودكارها را مي‌فروشيد، خودكار كم كيفيت – متوسط- كيفيت عالي اگر شما براي همه مشتريان اين خود كارها را بياوريد مشتري را گيج كرده و قدرت تصميم گيري را از او گرفته ايد. شما بايد خوب بدانيد كه خودكارهاي حرفه اي و خودنويس ها را افراد بخصوصي مانند كساني كه براي سازمان هاي خاصي مي‌نويسند و يا مديران????????‍⚖️ حتي كساني كه مي‌خواهند كادو بدهند مي‌خرند. يك دانش آموز خريدار خودنويس حرفه اي شما نيست مگر در موارد خاص. پس مشتري را بشناسيد و بر روي محصول خاصي تمركز كنيد. همه محصولات را براي همه نوع مشتري رو نكنيد تا او را دچار سردرگمي نكنيد.
• نوع ديگر استراتژي كه مي‌توانيد در مقابل رقبا انجام دهيد خاص بودن شماست. شما محصول و خدمات خودتان را شناسايي كرديد، نوع تبليغات را مشخص كرديد، تمايز ايجاد كرديد، كيفيت را بالا برديد حالا نوبت آن است آن است كه خاص جلوه كنيد. يك حركت خلاقانه????????‍♀️ ايجاد كنيد كه تا به حال رقبا از آن بي اطلاع بودند و انجام نداده اند. قبل از اينكه رقبا از كار شما سر در بياورند يك كار خاص و ويژه انجام دهيد. يك محصول خاص جديد، يك خدمات نو و ويژه، يك نوع تبليغات عجيب و غير قابل تصور انجام دهيد. اگر چيزي به ذهنتان نرسيد بسته بندي محصولات را عوض كنيد و باعث سوپرايز شويد. اگر محصول گراني???? را مي‌فروشيد آن را تقسيم بندي كنيد تا همه نوع مشتري توان خريد اين نوع محصول را داشته باشند. يك محصول تركيبي از محصولات خودتان يا يك محصول خود را با ديگر محصولات رقبا بسازيد. يك تركيب ويژه در بين كارمندان ايجاد كنيد.

روش هاي افزايش فروش

ده ها روش مختلف براي فروش محصول يا خدمات شما در بازار وجود دارد. اما همه ما به چند روش ساده كه برايمان زحمت زيادي نداشته باشد اكتفا مي‌كنيم. مثلا اكثر شركت ها به روش بازاريابي تلفني اكتفا مي‌كنند البته كه اين روش يك روش تعريف شده و درستي است اما بهتر است بجاي اينكه يك كار را امتحان كنيم چندين روش و يا روش هاي تركيبي را استفاده كنيم. اگر بر روي يك روش تمركز كنيم فرصت هاي فروش كه در ديگر روش هاي بازاريابي وجود دارد از دست خواهيم داد. يكي از بهترين انواع استراتژي هاي فروش و بازاريابي استفاده مناسب از اين روش هاست. دقت كنيد كه رقبا از چه روش هايي براي بازاريابي استفاده كرده اند. چه روش هايي را مي‌توانيد با روش آنلاين يا آفلاين تركيب كنيد. بر فرض اگر فروش شما از طريق بازاريابي تلفني است روش خود را تغيير دهيد و از طريق طراحي سايت اقدام كنيد.

روش هاي افزايش فروش از طريق سايت را مطالعه كنيد و با يك مشاور متخصص صحبت كنيد. يا اگر شبكه اجتماعي نداريد و محصول شما مناسب اين نوع بازاريابي است انواع ترفندهاي اين نوع را بدانيد و به كار بگيريد. اگر شبكه هاي اجتماعي داريد و تا به حال از آن نتوانستيد بهره لازم را ببريد آموزش گذاشتن محتوا در آن را مطالعه كنيد. امروزه بزرگترين شبكه اجتماعي كه عموم مردم نگاه مي‌كنند اينستاگرام است پس رازهاي مختلف درباره اينستاگرام و آموزش توليد محتوا حتي افزايش فالوور را در آن را ياد بگيريد. و يا برعكس. براي افزايش فروش خود كادر فروش متخصص و آموزش ديده استخدام كنيد. استفاده از نيروهاي آموزش ديده اين امكان را به شما مي‌دهد كه بيشتر ديده شويد و برنامه فروش تخصصي تري بريزيد. پس اعتماد مشتري را به خود جلب خواهيد كرد.

بنابر گزارشات، برخي مديران اپل قصد داشته‌اند خط توليد حداقل يك محصول را به ويتنام منتقل كنند، اما مديران رده بالاي اين شركت اجازه چنين كاري را نداده‌اند. دلايل مخالفت با اين تصميم، مشكلات نقل مكان كردن به محل جديد و يافتن تأمين كننده كه قابليت همكاري طولاني مدت را داشته باشد، ذكر شده است.

در همين رابط غول فناوري ساكن كوپرتينو قصد داشته آيفون 11 را در هند توليد كند. اين تصميم تغيير بسيار بزرگي در برنامه هاي اپل محسوب مي شود، چرا كه براي اولين بار نسل جديد آيفون پرچمدار در كشوري به غير از چين توليد خواهد شد.

اما اپل درست پيش از راه اندازي خط توليد در هند، از چنين كاري صرف نظر كرده و تمام برنامه هايش در اين رابطه را نيز متوقف مي كند. بر اساس گزارش يك منبع نزديك، اپل به خاطر نبود كارگران خبره و همچنين زيرساخت هاي مورد نياز اين شركت، از راه اندازي خط توليد در هند منصرف شده است.

به دلايل ذكر شده خط توليد آيفون 11 در چين باقي ماند و شيوع ويروس كرونا كه عمدتاً چين را درگير كرده، توليد اين محصول را مختل كرد. اپل همچنان برنامه اي براي انتقال خطوط توليد به كشورهاي ديگر ندارد.

تأمين كنندگان قطعه و شركت هاي همكار اپل از جمله فاكسكان به خاطر گسترش ويروس كرونا لطمه زيادي ديده اند. كمپاني هاي خارج از چين از جمله شركت هاي مستقر در كره جنوبي كه ماژول دوربين آيفون را تأمين مي كنند نيز از پيامدهاي اين ويروس در امان نبوده اند. به همين دليل اپل تأكيد مي كند كه آيفون فقط به چين وابسته نيست و قطعات آن از تمام دنيا تأمين مي شون

منبع:

https://digiato.com/article/2020/03/03/%d8%a7%d9%be%d9%84-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86-11-%d8%af%d8%b1-%d9%87%d9%86%d8%af-%d9%85%d9%86%d8%b5%d8%b1%d9%81-%d8%b4%d8%af/

گزارش‌هاي كاربران در فضاي مجازي و شبكه‌هاي اجتماعي از چند روز پيش حكايت از اين دارد كه دسترسي به سايت ويكي پدياي فارسي در برخي اپراتورهاي ارائه دهنده‌ي اينترنت ممكن نيست. گمانه زني كاربران بر اين است كه ويكيپديا فارسي فيلتر شده و آنها نسبت به اين روند اعتراض داشته‌اند.

حتي مجموعه «نت‌بلاكس» كه كاربران ايراني از دوره‌ي قطع اينترنت در آبان، با آن آشنايي زيادي پيدا كردند نيز در توييتي تاييد كرده كه فيلترينگ ويكيپديا در ايران رسماً اتفاق افتاده است. نت‌بلاكس گمانه‌زني كرده است كه احتمالاً اين اقدام مربوط با گسترش ويروس كرونا در ايران است. اما آيا واقعا ويكيپديا فارسي فيلتر شده است؟

«محسن سالك» مدير ارشد ويكي پدياي فارسي در گفتگو با ديجياتو اعلام مي‌كند كه او هم دقيقاً نمي‌داند منشا اختلال‌هاي ويكي پدياي فارسي از كجاست. او مي‌گويد اختلالات پيرامون دسترسي به صفحات ويكي پدياي فارسي، از دو الي سه هفته پيش و در بستر همراه اول شروع شد و حالا از ديروز تقريبا اكثر اپراتورهاي ارائه دهنده خدمات اينترنت اين مشكل را دارند. او در همين رابطه به ديجياتو گفت:

«در حال حاضر نسخه موبايل ويكي پديا براي تمامي كاربران در دسترس است اما نسخه دسكتاپ كه بيشتر نويسندگان يا همان ويكي‌نويس‌هاي ما و كاربران ما از آن استفاده مي‌كنند در تمامي اپراتورهاي ارائه دهنده خطوط اينترنت بدون استفاده از وي پي ان مشكل دارند. البته هنوز نمي‌توانيم بگوييم صد درصد دچار فيلترينگ شده‌ايم.»

او مي‌گويد طي صحبتي كه با تيم «ابر آروان» داشته و رصدي كه آنها روي سايت ويكيپديا فارسي داشته‌اند، نشان مي‌دهند كه روند اختلالات اخير بسيار مشابه با روند فيلترينگ سايت‌هاي بزرگ در ايران است. او ضمن نگراني از اين موضوع مي‌گويد كه به نوبه خود تلاش كرده تا اين اتفاق را به گوش مسئولان برساند. او در پاسخ به اين سوال كه دقيقا چه اقداماتي از سوي تيم ويكي پديا فارسي انجام شده مي‌گويد:

«ما اين مشكلات را به مراجع ذي‌ربط و وزارت ارتباطات و خود وزير محترم نيز رسانده‌ايم اما متاسفانه هنوز هيچ پاسخي دريافت نكرده‌ايم.»

سالك مي‌گويد احتمال اينكه اين اختلالات مستقيما به ويكي پديا فارسي ربط نداشته باشد هم زياد است: «شايد قصد داشته‌اند تا جاي ديگري را فيلتر و يا مسدود كنند و دود آن به چشم ويكي پديا فارسي هم رفته و فعلا در يك اختلال به سر مي‌بريم كه قرار است درست شود.»

او با اشاره به توييت نت‌بلاكس مي‌گويد مي‌گويد همچنان نمي‌تواند قاطعانه دم از فيلترينگ ويكي پدياي فارسي بزند و منتظر جواب و اطلاعات بيشتر است. سالك اما اين نويد را مي‌دهد كه تمامي سرويس‌ها و سايت‌هاي خواهر ويكيپديا فارسي حتي در نسخه دسكتاپ نيز در دسترس است: «ويكي پديا به زبان‌هاي ديگر نيز قابل دسترس است و سرويس‌هايي چون «ويكي‌گفتاورد» و «ويكي‌نبشته» و ... نيز در تمامي اپراتورها كار مي‌كنند.»

منبع:

https://digiato.com/article/2020/03/03/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d9%88%db%8c%da%a9%db%8c-%d9%be%d8%af%db%8c%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%a7%d8%b1%d8%b3%db%8c-%d9%81%db%8c%d9%84%d8%aa%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%9f/

سامسونگ با معرفي گلكسي S10 لايت بسياري از كاربران و علاقه‌مندان را سردرگم كرد و اگر به آخرين بروزرساني اين گوشي نگاهي بيندازيد، اوضاع از اين هم جالب‌تر مي‌شود. كمپاني كره‌اي قابليت فيلم‌برداري بدون لرزش با رزولوشون 4K را به اين گوشي آورده است؛ قابليتي كه پرچمداران هنوز از آن محرومند.

پيش از اين فيلم‌برداري بدون لرزش يا به گفته خود سامسونگ سوپر استدي (Super Steady) تنها در رزولوشن FHD امكان‌پذير بود. كمپاني كره‌اي اما تصميم گرفته تا اين قابليت جديد را به گلكسي S10 لايت اضافه كند. در حالت عادي شايد اين كار امري طبيعي به نظر برسد، ولي بايد بگوييم قابليت فوق در هيچ‌كدام از سه گوشي خانواده گلكسي S20 وجود ندارد.

قابليت بعدي كه با اين بروزرساني به گلكسي S10 لايت اضافه مي‌شود، فيلم‌برداري 4K با نرخ ۶۰ فريم بر ثانيه است. البته بايد بگوييم مدل‌هاي مختلف اين گوشي كه براي بازار‌هاي مختلف به دست بررسي كنندگان رسيده بود، اين قابليت را داشت. در نتيجه مي‌توان گفت كه سامسونگ از ابتدا هم قصد داشته فيلم‌برداري 4K با نرخ ۶۰ فريم بر ثانيه را در اختيار همه كاربران قرار دهد و تنها دليلي كه تاكنون باعث شده بود آن را فعال نكند، مشكلات منطقه‌اي بود.

علاوه بر تغييرات فوق، در اين بروزرساني مي‌بينيم كه سامسونگ كيفيت كلي عكس‌برداري و همچنين پايداري خود برنامه دوربين را نيز بهبود داده است. همچنين حسگر اثر انگشت زير نمايشگر گلكسي S10 لايت، پس از انجام اين بروزرساني سريع‌تر از گذشته كار مي‌كند. در كل بايد گفت سامسونگ تلاش زيادي دارد تا گوشي‌هاي خود را همواره بهبود ببخشد و بروزرساني G770FXXU2ATB2 نيز از اين قاعده مستثني نيست.

مبنع:

https://digiato.com/article/2020/03/03/%d8%a8%d8%b1%d9%88%d8%b2%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d8%b2%d8%b1%da%af-%d8%b3%d8%a7%d9%85%d8%b3%d9%88%d9%86%da%af-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%da%af%d9%84%da%a9%d8%b3%db%8c-s10-%d9%84%d8%a7/

منبع:

https://digiato.com/article/2020/03/03/%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d8%a7%d8%aa-%d8%b2%db%8c%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa-%d9%82%d8%b1%d8%a7%d8%b1-%d9%86%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%d8%a7/

• اخبار تكنولوژي
• اخبار خودرو
• موبايل و تبلت
• بازي
• كسب و كار
• دانش
• بررسي‌ها
• تبليغات

•  
•  
•  شب 

• اخبار تكنولوژي
• ايران و جهان

جديدترين نسخه اپليكيشن راننده اسنپ منتشر شد

نوشتهتيم ديجياتو۲۰ ساعت پيش

 
 
 
 

  ۱

نسخه جديد اپليكيشن راننده كه به گفته روابط عمومي اسنپ،‌ كامل‌ترين و بهترين نسخه‌ آن است، داراي سه قابليت جديد و كارآمد در راستاي نظم و راحتي بيشتر كار رانندگان اين ناوگان است. مهم‌ترين و جذاب‌ترين قابليت جديد اين نسخه انتخاب «مقصد منتخب» است. با فعال كردن اين گزينه راننده پس از مشخص كردن مقصد مورد نظر فقط درخواست‌هايي را دريافت مي‌كند كه در همان محدوده باشند.

دو قابليت ديگر اين نسخه اپليكيشن، دريافت درخواست سفرهاي چندگانه و همينطور امكان مرور گزارش عملكرد روزانه و ماهانه است كه در آن اطلاعاتي از جمله تعداد سفر انجام شده، كيلومتر طي شده و همينطور مجموع درآمد خالص ثبت شده است. علاوه بر اين سه قابليت، در منوي تنظيمات و مشخصات كاربري و همينطور پيام‌ها تغييراتي براي دسترسي ساده‌تر ايجاد شده است.

دريافت درخواست سفرهاي چندگانه

با استفاده از اين ويژگي كاربران راننده اسنپ امكان دريافت چند درخواست سفر همزمان را خواهند داشت. در حالتي كه اپليكيشن راننده روشن است، سه درخواست سفر همزمان براي او ارسال مي‌شود. با مشاهده جزئيات سفر مانند مبدا، مقصد و هزينه سفر، راننده مي‌تواند يكي از سه درخواست دريافت شده را انتخاب كند.

اين امكان به راننده اختيار عمل بيشتري در قبول دريافت سفر مي‌دهد و البته براي استفاده از آن بايد سرعت عمل بيشتري در انتخاب درخواست سفر داشته باشد چرا كه اين درخواست‌ها به صورت مشترك براي چند كاربر راننده ارسال مي‌شود. بلافاصله بعد از قبول سفر از سوي راننده، اين درخواست از اپليكيشن ديگر كاربران راننده حذف خواهد شد. با اين قابليت درخواست سفر زودتر پذيرفته مي‌شود و رانندگان اختيار عمل بيشتري دارند تا سفرهاي خود را مديريت كنند.

انتخاب مقصد منتخب

با قابليت انتخاب مقصد منتخب، راننده تعيين مي‌كند كه قصد حركت به كدام نقطه از شهر را دارد و اپليكيشن اسنپ فقط درخواست‌‌هايي را براي او ارسال مي‌كند كه در محدوده مقصد منتخب راننده است. انتخاب مقصد منتخب براي كاربران راننده بسيار كاربردي است، خصوصا براي كساني كه مي‌خواهند به صورت پاره وقت در اسنپ كار كنند و براي مثال در مسير رفت و آمد روزانه‌شان به محل كار هم‌مسيرهاي خود را به مقصد مشترك برسانند.

همچنين رانندگاني كه در پايان روز كاري قصد بازگشت به منزل را دارند،‌ مي‌توانند با انتخاب مقصد خود، درخواست‌هاي سفري را انتخاب كنند كه در اين مسير وجود دارد. براي استفاده از اين قابليت، راننده ابتدا بايد اپليكيشن را در حالت خاموش قرار دهد، سپس گزينه مقصد منتخب را انتخاب كند و مقصد مورد نظر خود را روي نقشه مشخص كند. علاوه بر اين رانندگان مي‌توانند مقصد‌هاي منتخب هميشگي خود را (براي نمونه منزل يا محل كار) به عنوان مقصد پر كاربرد در اپليكيشن ذخيره كنند.

گزارش عملكرد روزانه و ماهانه

در نسخه جديد اپليكيشن، اسنپ با تغييرات گرافيكي در بخش تنظيمات، دسترسي به پيام‌ها را ساده‌تر كرده است. رانندگان در قسمت بالايي اپليكيشن مي‌توانند هشدار پيام‌هاي ارسالي را به راحتي مشاهده كنند. علاوه بر اين بخش تازه‌اي به اطلاعات مربوط به كاركرد رانندگان افزوده شده است.

در بخش گزارش عملكرد رانندگان زين پس مي‌توانند مسافت طي شده به كيلومتر، خالص درآمد، تعداد سفرهاي انجام شده را به صورت روزانه و ماهانه مشاهده كنند. علاوه بر اين تعداد سفرهاي كنسل شده توسط راننده و درصد قبولي هم به صورت روزانه در اين بخش ثبت مي‌شود.

با استفاده از اين گزارش عملكرد رانندگان مي‌توانند آمار دقيقي از فعاليت خود در اسنپ داشته باشند و براي مديريت زمان و محاسبه درآمد از آن استفاده كنند. از اين گذشته رانندگان اسنپ مي‌توانند با در نظر گرفتن مسافت طي شده‌اي كه در اين بخش ثبت مي‌شود، ميزان سهميه‌ي بنزين خود را محاسبه كنند.

منبع:

https://digiato.com/article/2020/03/03/%d8%ac%d8%af%db%8c%d8%af%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d9%86%d8%b3%d8%ae%d9%87-%d8%a7%d9%be%d9%84%db%8c%da%a9%db%8c%d8%b4%d9%86-%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%85%d9%86/